1985 - 1991 гг. - Омский государственный медицинский институт, специальность –«Педиатрия»; клиническая ординатура по специальности «Педиатрия»; профессиональная переподготовка по специальности «Физиотерапия».
2000 – 2004 гг. – Московский Университет экономики, статистики и информатики - .второе высшее образование по специальности «Менеджмент организации » (специализация – «Управление корпорацией » диплом с отличием).
Дополнительное образование
Профессиональная подготовка «Педагогика и психология в сфере профессионального обучения» (Омск, Москва);
2004 г. Москва, семинар «Мотивация и стимулирование. «Эффективный компенсационный пакет»
2004 г. Екатеринбург, семинар «Управление оплатой труда на предприятии».
2004 г. – Москва. МГУ, Курс МВА, школа целевого управления «Целевое управление организацией». Сертификат HRC-company
2005 г. –Москва, семинар «Эффективная дистрибуция, конкурентные стратегии»
2005г. – Центр «Харизма». Семинар «Поиск конкурентных преимуществ».
Знание оргтехники: наличие ПК, владею навыками работы с 1С, c пакетом Microsoft Office, Internet, e- mail, графические редакторы, BIG-master (моделирование оргструктуры), BPWin 4.1 (управление бизнес-процессами) и др.
Профессиональный опыт
с 2004г. - В должностиначальника Службы управления персоналом (торгово-производственная компания), руководителя проекта по модернизации бизнеса.
2002- март 2004г.- В должности заместитель генерального директора
( нефтетрейдерская группа, сеть ресторанов, охранная фирма)
2000- 2002г. В должности заместитель директора по управлению персоналом, менеджер по определенной группе товаров.
(оптово-розничная компания)
Разработанные тренинги и семинары
Для руководителей:
- Система Сбалансированных Показателей
- Эффективный инструментарий руководителя
- Базовые навыки руководителя
- Инструменты управления персоналом
- реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях и в организациях следующих видов бизнеса:
- оптовая торговля;
- ритэйл;
- строительство;
- научно-производственная деятельность;
- банковско-кредитная деятельность;
- производство.
Для HR – менеджеров:
- Практический курс для HR – менеджера
- Техники поиска и отбора эффективных сотрудников
- Построения систем мотивации сотрудников
- Аттестация персонала
Консультирование
моделирование и разработка организационной структуры предприятий
внедрение целевого управления в организации,
разработка системы сбалансированных показателей;
реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях и в организациях следующих видов бизнеса:
- оптовая торговля;
- ритэйл;
- строительство;
- научно-производственная деятельность;
- банковско-кредитная деятельность;
- производство.
подбор персонала
постановка эффективной системы обучения персонала на предприятии
создание современной системы мотивации и стимулирования персонала
